邦尼大講堂

發布日期:2019-3-24    瀏覽次數:25    
         邦尼把2019年當成學習年,這一年邦尼歷史上第一次把邦尼文化大講堂納入到邦尼文化體系中,這體現了公司高層對企業文化和員工素養的高度重視。一個優秀的企業要想迅速的從激烈的市場競爭中脫穎而出,獨占鰲頭,靠的就是企業的執行力。邦尼公司從發展戰略出發,為了管理干部的素質提升,第一堂課由邦尼生產部總監鄭華明主講。

鄭華明總監有著資深的行業經歷,1993年---2002年:廣東東莞裕元鞋業制六廠課長;2002年---2010年:越南寶成鞋業有限公司廠長;2010年---2014年:柬埔寨寶元C廠廠長;2015年---2016年:越南志忠鞋廠廠長;2016年---2017年:福建美明達公司經理;2017年---2018年:越南宏業公司經理;2018年---至今:邦尼生產總監。

邦尼大講堂第一課在大家熱烈的掌聲中開始,鄭華明總監從四個方面生動的闡述了執行力知識、執行力缺失原因、怎樣提升執行力和執行力理念四個部分。

鄭總監首先從如何理解執行力為切入口,由淺入深的講解,讓大家理解了執行力的重要性。舉例分析說明組織執行力的缺失原因。與大家討論如何創建執行力文化、領導如何做表率和提高執行力的方法。

      各位學員現場發言,結合自身工作交流執行力的監督檢查、跟進追蹤和制度落實。

       這次邦尼文化大講堂,讓大家的知識得到了進一步的提升。通過學習認識到,眼中有結果,就不會有困難,眼中有困難,就不會有結果,結果和困難是蹺蹺板上的兩極,方法總比困難多。在執行過程中,要多想辦法,少想借口。

      今天的培訓大家很用心,收獲也很多。最讓小編難忘的還是鄭總講到執行力就是決心,我們大家一定要有決心,提高執行力要從每個管理干部自身做起,真正起到帶頭示范作用,有了這種決心,我們才能真正的把邦尼打造成為行業標桿。

      在這里小編用蒲松齡的名言與大家共勉:有志者,事竟成;破釜沉舟,百二秦關終屬楚。苦心人,天不負,三千越甲可吞吳。邦尼管理干部一定要有這種破釜沉舟和臥薪嘗膽的決心和意志,才能在市場競爭中闖出更大的天地。邦尼文化大講堂還會持續做下去,小編愿意與各位邦尼同事一起學習、共同成長。

版權所有:邦尼生物工程有限公司 豫ICP備12008243號-5技術支持:大邦軟件
河南麻将群怎么进入 排五排开奖结果走势图 新疆时时结果票控 彩票历史开奖结果对比 足彩任选九场投注规则 网络棋牌透视眼镜有吗 快速赛网址 选号随机后还能自编吗 78彩票app下载 江西时时怎么样和买 今晚福建22选5开奖 彩票计划群里都是托吗 台北快三全天计划 足球彩票胜负彩进球彩 新疆时时app下载 提前开奖漏洞 pk10怎样利用跨度选号